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可持續(xù)發(fā)展
股票代碼：600120 證券簡(jiǎn)稱：浙江東方 編號(hào)： 2018-027
本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
為了讓投資者全面深入地了解公司經(jīng)營(yíng)情況和利潤(rùn)分配等具體情況，浙江東方金融控股集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）于2018年4月18日下午15:30-16:30通過(guò)上海證券交易所“上證e互動(dòng)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的“上證e訪談”欄目召開(kāi)了“浙江東方2017年度利潤(rùn)分配投資者說(shuō)明會(huì)”,與投資者進(jìn)行了溝通和交流，在信息披露允許的范圍內(nèi)就投資者關(guān)注的主要問(wèn)題進(jìn)行了回答。現(xiàn)將投資者說(shuō)明會(huì)召開(kāi)情況公告如下：
一、本次投資者說(shuō)明會(huì)的召開(kāi)情況
公司董事長(zhǎng)藍(lán)翔先生、副董事長(zhǎng)兼總裁金朝萍女士、副總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王保平先生、董事會(huì)秘書何欣女士出席了本次投資者說(shuō)明會(huì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)投資者關(guān)注的主要問(wèn)題進(jìn)行了答復(fù)。
二、投資者關(guān)注的主要問(wèn)題及公司答復(fù)情況
1、上市公司目前持有金融牌照還有欠缺，例如缺少證券類牌照。上市公司是否有計(jì)劃收購(gòu)證券公司牌照，乃至銀行牌照呢？
答復(fù)：目前，公司下屬控股、參股子公司持有信托、期貨、保險(xiǎn)、融資租賃、私募基金股權(quán)、私募基金證券等牌照。未來(lái)，公司也將會(huì)視時(shí)機(jī)與機(jī)遇，以合適的方式和途徑，進(jìn)一步獲取相關(guān)金融牌照，做大做強(qiáng)金控平臺(tái)，提高整體資產(chǎn)規(guī)模及市場(chǎng)影響力，提升企業(yè)價(jià)值。
2、金控平臺(tái)的最基本要素是運(yùn)用資金進(jìn)行金融活動(dòng)，資金包括現(xiàn)金和股票，貴公司對(duì)東方的市值管理有沒(méi)有計(jì)劃？
答復(fù)：做大做強(qiáng)上市公司是公司一直以來(lái)努力的目標(biāo)。在符合相關(guān)法律、法規(guī)及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管政策的前提下，公司將結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，努力實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最優(yōu)化。一方面，公司會(huì)按照“金控+商貿(mào)”的戰(zhàn)略發(fā)展布局，致力于打造以“大資管”為核心，最具特色的國(guó)有上市金控平臺(tái)，努力以優(yōu)異業(yè)績(jī)回報(bào)投資者；另一方面，公司將努力提升公司治理，強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，加強(qiáng)與資本市場(chǎng)的溝通和品牌宣傳，樹立良好的公司形象。
3、股價(jià)持續(xù)低迷，分紅比不上銀行活期， 請(qǐng)問(wèn)這樣的回報(bào)管理層有沒(méi)有什么提振計(jì)劃？
答復(fù)：公司歷來(lái)注重對(duì)投資者的回報(bào)，多年來(lái)也一直堅(jiān)持采用現(xiàn)金分紅的方式回饋投資者。本次公司每10股分配現(xiàn)金紅利1.30元（含稅），合計(jì)分配利潤(rùn)87,438,809.25元，現(xiàn)金分紅金額符合監(jiān)管部門要求及《公司章程》的規(guī)定。同時(shí)，公司以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增3股，共計(jì)轉(zhuǎn)增201,781,868股，將優(yōu)化股本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司股票流動(dòng)性。
2017年度，公司資產(chǎn)重組項(xiàng)目順利完成，募集資金也按計(jì)劃向浙金信托、中韓人壽增資完畢，同時(shí)公司收購(gòu)了般若財(cái)富100%股權(quán)，初步完成了金控平臺(tái)的構(gòu)建。2018年度，公司將重點(diǎn)加大對(duì)子公司，特別是金融子公司的培育力度，在金融業(yè)務(wù)的發(fā)展上投入大量資金予以扶持。同時(shí)，公司商貿(mào)流通板塊也正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，公司需要投入資金推進(jìn)商貿(mào)子公司轉(zhuǎn)型。
因此，公司將留存部分未分配利潤(rùn)投入上述經(jīng)營(yíng)需求，是依照公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的重要布局和規(guī)劃，著眼于提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而更好地提升公司價(jià)值、保障股東權(quán)益的積極舉措。這將有利于優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，節(jié)約公司財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)廣大投資者的長(zhǎng)期利益，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。
4、金融業(yè)監(jiān)管環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)，剛出的資管新規(guī)對(duì)你們的影響有多大，你們有什么應(yīng)對(duì)舉措嗎？
答復(fù)：目前推出的資管新規(guī)征求意見(jiàn)稿，對(duì)資管業(yè)務(wù)、資管產(chǎn)品、投資者等做出了明確定義，從風(fēng)險(xiǎn)控制、降杠桿、去通道等幾大方面強(qiáng)化監(jiān)管力度，并對(duì)過(guò)渡期新老產(chǎn)品劃分做出具體安排。
我公司是浙江省唯一的國(guó)有上市金融控股集團(tuán)，去年6月剛剛完成資產(chǎn)重組項(xiàng)目，各方面工作正在逐步走上正軌。站在新的歷史起點(diǎn)上，公司輕裝上陣，積極擁抱資管新規(guī)帶來(lái)的變化。資管新規(guī)有利于我公司從嚴(yán)經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)，牢牢把控風(fēng)險(xiǎn)，為浙江省、為全國(guó)金融業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我公司將嚴(yán)格按照金融及資管方面的規(guī)定開(kāi)展業(yè)務(wù)。浙金信托自2017年起就已啟動(dòng)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，逐步提升主動(dòng)管理產(chǎn)品比重，目前已推出了家族信托產(chǎn)品，未來(lái)將繼續(xù)提升主動(dòng)管理能力及產(chǎn)品類型，積極響應(yīng)中央信托回歸本源、突出主業(yè)的要求；大地期貨此前發(fā)行的少量涉及多層嵌套的產(chǎn)品已經(jīng)全部到期終止，未來(lái)將嚴(yán)格依照新規(guī)規(guī)定開(kāi)展業(yè)務(wù)；般若財(cái)富在合格投資者的篩選上，一貫秉承從嚴(yán)風(fēng)格，從盡職調(diào)查到合同雙錄都做到信息采集的真實(shí)有效，未來(lái)般若財(cái)富將重點(diǎn)放在探索新的業(yè)務(wù)模式，拓展新的發(fā)展方式。
5、貴公司未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃是什么？我作為一個(gè)長(zhǎng)期投資者很關(guān)心，請(qǐng)回答。
答復(fù)：未來(lái)，浙江東方將按照2017年全國(guó)金融工作會(huì)議的指導(dǎo)精神，堅(jiān)持以金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。砥礪改革，銳意創(chuàng)新，開(kāi)放包容，匯聚人才，持續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)整體資產(chǎn)規(guī)模，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，豐富并完善金融產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)與金融的有機(jī)生態(tài)圈，致力于打造以“大資管”為核心，最具特色的國(guó)有上市金融控股集團(tuán)。積極投身于浙江省“兩個(gè)高水平”建設(shè)和錢塘江金融港灣建設(shè)，為更多優(yōu)秀實(shí)體企業(yè)提供高效的資金和資源配置服務(wù)，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供專業(yè)金融支持，為浙江省乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)持續(xù)動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)中堅(jiān)力量。
6、貴公司在品牌宣傳方面有何想法？如何打造金控集團(tuán)品牌形象？
答復(fù)：我公司將持續(xù)強(qiáng)化品牌宣傳力度。建立優(yōu)質(zhì)媒體資源庫(kù)，主動(dòng)策劃引導(dǎo)輿論。加大官方微信號(hào)的運(yùn)營(yíng)力度，鮮活推送公司新聞，策劃反映公司發(fā)展、布局版圖的多系列文章。同時(shí)，把金融子公司的品牌建設(shè)也納入總體品牌建設(shè)框架中，打造金控平臺(tái)品牌的一致性。建立子公司與總部的品牌建設(shè)聯(lián)系互動(dòng)機(jī)制，輿情互通、共享媒體資源池；子公司重大利好事件（如引戰(zhàn)、增資等）提前共同策劃，搞好宣傳；組織跨公司的聯(lián)合品牌活動(dòng)、客戶交流會(huì)等，共同打造高品位、有深度、有內(nèi)容的國(guó)有上市金控平臺(tái)形象。
7、從最近中美貿(mào)易爭(zhēng)端看，貿(mào)易類將是未來(lái)摩擦的主要領(lǐng)域，上市公司把貿(mào)易作為主要產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)此有什么應(yīng)對(duì)舉措呢？
答復(fù)：本次中美貿(mào)易摩擦，所涉及的產(chǎn)品中，目前暫不包括公司的主要出口產(chǎn)品。但公司依舊會(huì)積極應(yīng)對(duì)可能存在的負(fù)面影響。未來(lái)，公司將繼續(xù)推進(jìn)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)模式、管理方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等的轉(zhuǎn)型升級(jí)；加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)能力，圍繞拳頭產(chǎn)品，做好品牌培育工作，提高產(chǎn)品附加值；在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，加大力度開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，特別是“一帶一路”市場(chǎng)；充分利用國(guó)貿(mào)云商的平臺(tái)、各種出國(guó)展會(huì)、與跨境電商深度合作等，擴(kuò)大銷售渠道；發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，向生產(chǎn)鏈上下游延伸等方式，逐步形成具有自身特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
8、貴公司剛剛更名為金融控股集團(tuán)，請(qǐng)問(wèn)打算如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控？
答復(fù)：未來(lái)，我公司將從以下三方面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)：
1）樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念。風(fēng)險(xiǎn)管理是金控平臺(tái)發(fā)展的生命線。特別是在當(dāng)前形勢(shì)下，2018年伊始，監(jiān)管重磅政策密集出臺(tái)，拉開(kāi)金融強(qiáng)監(jiān)管的序幕，依法、合規(guī)、合章的規(guī)范發(fā)展已然是大勢(shì)所趨。因此更要自上而下樹立全程性、全員性、全面性的全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，嚴(yán)守紅線，少走灰線。同時(shí)將開(kāi)展“以案釋法”“憲法進(jìn)企業(yè)”“國(guó)有企業(yè)監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”等專題法務(wù)風(fēng)控培訓(xùn)活動(dòng)，從意識(shí)形態(tài)上不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
2）加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)構(gòu)成與職責(zé)。制定由上至下、層層分級(jí)并且適合業(yè)務(wù)發(fā)展的授權(quán)體系，實(shí)行差異化授權(quán)。清晰劃分“業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、內(nèi)審部門”風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”職責(zé)。建立完善各子公司定期匯報(bào)與走訪制度，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通傳導(dǎo)，加強(qiáng)公司與各子公司的風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)同效應(yīng)，提升整體風(fēng)險(xiǎn)管控與防范能力。
3）加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理。建立完善面簽制度，積極開(kāi)展項(xiàng)目方案落實(shí)情況回訪。通過(guò)規(guī)范制度以及安排子公司開(kāi)展“業(yè)務(wù)回頭看”活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目方案落實(shí)中的操作風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)加防范，對(duì)存量的項(xiàng)目方案落實(shí)情況進(jìn)行排查摸底，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)早發(fā)現(xiàn)、早解決，去除風(fēng)險(xiǎn)隱患。力求公司及各子公司重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)、制度、規(guī)章制度100%通過(guò)法律審核，加強(qiáng)合規(guī)性管理。
9、寧波獅丹努集團(tuán)有限公司說(shuō)海外上市很多年了，請(qǐng)問(wèn)最新進(jìn)展如何？上市公司對(duì)這塊資產(chǎn)有何打算呢？
答復(fù)：獅丹努集團(tuán)股份有限公司已于2017年完成公司股份制改革，目前海外上市進(jìn)程正在順利推進(jìn)。目前，公司持有獅丹努集團(tuán)股份45%，是該集團(tuán)的第一大股東。未來(lái)，公司將繼續(xù)支持獅丹努集團(tuán)的上市工作。
10、作為金融企業(yè)，人才很重要，請(qǐng)問(wèn)你們的人才引進(jìn)情況如何？能否簡(jiǎn)單介紹？在人才方面的戰(zhàn)略思路是什么？
答復(fù)：我公司通過(guò)外引內(nèi)培，實(shí)施人才戰(zhàn)略。對(duì)所有中層干部和職能部門員工創(chuàng)建個(gè)人信息表，全面了解員工工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等信息，盤活員工檔案。策劃開(kāi)展“精英成長(zhǎng)營(yíng)”系列活動(dòng)，組織形象禮儀、職場(chǎng)素養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理等形式多樣的培訓(xùn)，打造與金控平臺(tái)相匹配的人才隊(duì)伍和技能素質(zhì)。拓寬人才引薦的途徑，采取線上線下面試的方式，加大市場(chǎng)化人才引進(jìn)力度，并對(duì)新引進(jìn)人才開(kāi)展背調(diào)工作。全年成功引進(jìn)公司治理及資本運(yùn)作、綜合管理、品牌管理等12名具有金融背景的高層次人才，內(nèi)部提拔9人，推薦董監(jiān)事30人次。被省國(guó)資委表彰“五個(gè)一”杰出經(jīng)理人1名，杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才3名，杰出技能標(biāo)兵3名。旗下類金融板塊通過(guò)市場(chǎng)化引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，充分發(fā)揮了國(guó)有體制和市場(chǎng)化機(jī)制的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，極大地推動(dòng)了自身板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展。
未來(lái)，我們要圍繞“選人、用人、育人、留人”，完善人力資源管理規(guī)劃。結(jié)合金控平臺(tái)發(fā)展需要，加大市場(chǎng)化人才引進(jìn)力度，充實(shí)人力力量，提高融合度和匹配度。加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的制度化建設(shè)和管理。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌死砟睿屜敫墒碌娜擞袡C(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，制定金控平臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)職能部室、管理干部、新進(jìn)員工開(kāi)展不同層級(jí)和不同內(nèi)容的專場(chǎng)培訓(xùn)。完善激勵(lì)與約束機(jī)制，優(yōu)化各板塊績(jī)效考核辦法，落實(shí)員工晉級(jí)制度，拓寬員工職業(yè)晉升與發(fā)展通道。建立本單位內(nèi)部崗位和參控股單位交流和流動(dòng)機(jī)制，對(duì)有潛力、有發(fā)展前途的員工，采用掛職、輪崗、外派等形式加強(qiáng)鍛煉，系統(tǒng)增強(qiáng)員工能力素質(zhì)，加快人才成長(zhǎng)速度。
由于說(shuō)明會(huì)時(shí)間所限，公司對(duì)投資者所提出的問(wèn)題未能全部回復(fù)，在此深表歉意，并對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注、支持公司發(fā)展并積極提出建議的投資者表示感謝。關(guān)于本次投資者說(shuō)明會(huì)的具體內(nèi)容，請(qǐng)瀏覽上海證券交易所“上證e互動(dòng)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（http://sns.sseinfo.com）的“上證e訪談”欄目。公司指定的信息披露媒體為《上海證券報(bào)》和上海證券交易所網(wǎng)站（www.sse.com.cn）,敬請(qǐng)廣大投資者及時(shí)關(guān)注相關(guān)公告并注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
特此公告。
浙江東方金融控股集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)
2018年4月19日
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