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?攜手共富看東方 | 浙金信托:黨建“金鑰匙” 釋放共富動(dòng)能
發(fā)布時(shí)間:2022.07.01

助力共富,東方在行動(dòng)!


黨中央國務(wù)院賦予了浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的光榮使命。浙江東方牢牢把握國有上市金控平臺(tái)的功能定位,按照服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)持金融為民宗旨、倡導(dǎo)金融向善的理念、防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的要求,推出助力共富行動(dòng)方案,投身共同富裕主戰(zhàn)場,彰顯國有金融企業(yè)推動(dòng)共同富裕責(zé)任擔(dān)當(dāng)。


浙商金匯信托股份有限公司是浙江省屬唯一信托公司,于2011年7月經(jīng)中國銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)開業(yè)。浙金信托踐行國企使命擔(dān)當(dāng),立足客戶需求,深耕浙江, 面向全國,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科技賦能,聚焦開拓家族信托(+慈善信托)、五大類資金信托(特殊資產(chǎn)投資信托、證券投資信托、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及不動(dòng)產(chǎn)信托、資產(chǎn)配置信托、私募股權(quán)投資信托)、服務(wù)信托的“1+5+1”核心業(yè)務(wù),實(shí)施“服務(wù)+產(chǎn)品”雙向互動(dòng)發(fā)力,重構(gòu)經(jīng)營專業(yè)化、客戶高端化、管理系統(tǒng)化的“三化協(xié)同”運(yùn)營體系,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的財(cái)富管理綜合服務(wù),助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)共同富裕。

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助力共富,浙金信托的目標(biāo)


堅(jiān)持以滿足人民日益增長的美好生活需要和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為宗旨,以建設(shè)“獨(dú)具特色的財(cái)富管理旗艦機(jī)構(gòu)”為愿景,努力取得“4個(gè)新”的標(biāo)志性成果:






01 綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階

成為業(yè)內(nèi)具有一定影響力和知名度的財(cái)富管理專業(yè)機(jī)構(gòu)


02
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破

聚焦開拓“1+5+1”核心業(yè)務(wù),持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)體系,打造具有辨識度、影響力顯著的公司財(cái)富品牌


03
深化改革實(shí)現(xiàn)新跨越

深入推進(jìn)數(shù)字化改革,持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體系,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)


04
治理能力得到新提升

黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化、程序化,形成科學(xué)完備的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系


助力共富,浙金信托的主要舉措


(一)建設(shè)獨(dú)具特色的財(cái)富管理旗艦機(jī)構(gòu),以高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)共同富裕基石


聚焦公司 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,加快向財(cái)富管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,為實(shí)現(xiàn)共同富裕提供堅(jiān)實(shí)支撐




細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo),加快推進(jìn)戰(zhàn)略落地

緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,分項(xiàng)制定實(shí)施方案,細(xì)化分解目標(biāo),形成轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力


加強(qiáng)戰(zhàn)略投資者引進(jìn),增強(qiáng)綜合實(shí)力

引進(jìn)戰(zhàn)略投資者優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步壯大公司綜合實(shí)力


深化國企改革,激發(fā)發(fā)展動(dòng)能

建立與公司戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的人力資源管理體制機(jī)制、組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍。建立符合市場、監(jiān)管要求的激勵(lì)約束體系,建成具有浙金特色的分層分級培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長

(二)加速推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,以高質(zhì)量金融服務(wù)踐行金融為民宗旨和向善理念


依托我省區(qū)域優(yōu)勢,聚焦開拓 “1+5+1”核心業(yè)務(wù),加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展




大力拓展家族信托(+慈善信托)業(yè)務(wù)

運(yùn)用家族信托風(fēng)險(xiǎn)隔離、財(cái)富傳承等功能助力守住財(cái)富、傳承財(cái)富。通過慈善信托公益基金、大客戶專項(xiàng)基金、捐贈(zèng)者建議信托基金(DAF),探索推動(dòng)慈善信托和家族信托的融合互動(dòng)發(fā)展,努力打造公司自己的慈善品牌


大力拓展服務(wù)信托業(yè)務(wù)

開展企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)信托,積極推進(jìn)涉眾性資金和消費(fèi)預(yù)付款管理服務(wù)信托以及特定賬戶管理服務(wù)信托,利用破產(chǎn)重組信托提高破產(chǎn)重整執(zhí)行效率


大力拓展5大類資金信托

圍繞五大類資金信托產(chǎn)品體系(特殊資產(chǎn)投資信托、證券投資信托、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及不動(dòng)產(chǎn)信托、資產(chǎn)配置信托、私募股權(quán)投資信托),為投資者提供多層次、多樣化的穩(wěn)健理財(cái)產(chǎn)品


大力拓展綠色信托

進(jìn)一步完善綠色金融體系與制度建設(shè),創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品,積極開展綠色信托業(yè)務(wù)

(三)全面優(yōu)化客戶服務(wù)體系,以高質(zhì)量客戶服務(wù)水平滿足人民群眾對金融服務(wù)的需求


將提升客戶滿意度作為開展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)



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